Visjonen til DIN er å være et "gjørokrati". Vi skal ha aktive medlemmer som deltar i samfunnsbehovet for en bedre digital identitetsmodell.
DIN skal fungere som et nettverk som kobler de riktige aktørene for å få behovet fremmet fra flere hold. Vi må stå sammen rundt dette.
Det skal være rom for gode, tverrfaglige diskusjoner, ettersom identitet ikke bare er teknologi. Det er mye mer, og der trenger vi alle hodene.
Vi vil jobbe med dette på fulltid og levere åpne resultater som Norden kan benytte seg av for at visjonen skal komme på plass.
For at visjonen, jussen, modulene og teknologien skal komme ut i verden trenger vi klare use cases å jobbe etter. Her må vi stake ut klare veier for hvor kan vi skape verdi kjappest og lever på det.
Har vi klart å finne de konkrete use casene er det essensielt å kartlegge forretningsverdien i det hele. Da kan man gå ut og spre det glade budskap om hva eksakt vi ønsker å oppnå, også forretningsaspektet ved det hele.
Bak denne visjonen krever det mye bruker sentrisk design, teknologiske moduler og standarisering for at det skal bli reelt.
Vi er ikke alene om dette i Norden, dette er et internasjonalt fokus, og vi må ikke finne opp hjulet på nytt. Men vi må sette det i Nordisk kontekst med fokus på åpen kilde kode, samhandling og frihet.
Du kan lese mer om den bakgrunnen, den initielle arbeidsplanen for den teknologiske utviklingen under.
Dette er mye av grunnen til at dette nettverket eksisterer. Fordi vi skal putte det internasjonale arbeidet i riktig kontekst. Norden er langt framme på digital identitet, og derfor må vi tilpasse den internasjonale læringen til den Nordiske modellen.
Så juss, regulatoriske krav og governance er kritisk for at en slik satsning som DIN ønsker, kan fungere på Nordisk nivå.
Ikke minst må alt iverksettes og fasiliteres sammen. Der kommer samhandling og sandkassen in. Denne gruppen skal passe på at kommunikasjonen på tvers flyter, at vi får på plass de riktige bitene og kan få levert resultater ut av dette nettverket. De skal også samhandle utad med statlige og private organisasjoner for å lande det som trengs for å lever verdi
Vi ønsker ikke at noen arbeidsgruppe jobber i en silo. Her må det samarbeides.